新法人の基本構想

新法人作業部会中間報告

平成９年１２月９日
新法人作業部会

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はじめに

第１部  新法人の事業

1. 事業の重点化

2. 整理縮小事業

3. 事業の進め方と事業の合理化
     (1) 枢要技術への重点化
     (2) 外部研究人材の活用
     (3) 合理化目標の設定

4. 事業計画

第２部  新法人の経営

1. 経営の要件
     (1) 事業計画の策定
     (2) 理事長の裁量権と業務の評価
     (3) 経営の透明性確保
     (4) 経営理念等の明確化
     (5) 経営による安全強化

2. 経営の機能強化
     (1) 経営体の機能強化
     (2) 職員の意識改革
     (3) 人事管理
     (4) 業務品質保証活動の強化

第３部  新法人の組織体制

1. 安全確保の体制
     (1) 運転管理部門の強化
     (2) 安全支援部門の確立
     (3) 設計管理、設計審査の強化

2. 社会に開かれた体制
     (1) 本社移転
     (2) 広報・情報公開の強化
     (3) 地域社会との共生
     (4) 開かれた研究開発体制

3. 新法人の当面の組織
     (1) 本社機能のスリム化
     (2) 現場責任の一元化
     (3) 横断的調整機能
     (4) 環境保全の強化
     (5) 当面の定員

＜参考＞

   ○検討のための参考資料

＜付録＞

   ○新法人作業部会等の設置について