| 総合評価 |
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| ａ． |
非常に優れた成果が期待できる組織運営構想である |
| ｂ． |
優れた成果が期待できる組織運営構想である |
| ｃ． |
現状のままでは十分な成果が期待できない組織運営構想である |
| ｄ． |
計画を見直しても十分な成果が期待できない組織運営構想である |
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| 今後の進め方 |
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| ａ． |
組織運営構想を継続するべきである |
| ｂ． |
組織運営構想内容の一部見直が必要である |
| ｃ． |
組織運営構想内容の大幅な見直が必要である |
| ｄ． |
組織運営構想を終了するべきである |
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．組織運営構想の妥当性
| ａ． |
妥当である |
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組織運営改革が拠点育成につながったか
予算を勘案して手法は効果的・効率的か
研究中心となっていないか |
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| ｂ． |
概ね妥当である |
| ｃ． |
あまり妥当でない |
| ｄ． |
妥当でない |
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．組織改革の成果
| １． |
波及効果
| （１） |
研究拠点としての波及効果
| ａ． |
十分期待できる |
| ｂ． |
概ね期待できる |
| ｃ． |
あまり期待できない |
| ｄ． |
期待できない |
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| （２） |
組織運営構想の波及効果
| ａ． |
十分期待できる |
| ｂ． |
概ね期待できる |
| ｃ． |
あまり期待できない |
| ｄ． |
期待できない |
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| ２． |
情報発信
| ａ． |
十分行われている |
| ｂ． |
概ね行われている |
| ｃ． |
あまり行われていない |
| ｄ． |
行われていない |
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．組織運営総括責任者の指導性
| ａ． |
十分発揮されている |
| ｂ． |
概ね発揮されている |
| ｃ． |
あまり発揮されていない |
| ｄ． |
発揮されていない |
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．実施期間終了後における取組の継続性・発展性の見通し
| ａ． |
十分に継続性・発展性の確保が期待できる |
| ｂ． |
概ね継続性・発展性の確保が期待できる |
| ｃ． |
あまり継続性・発展性の確保は期待できない |
| ｄ． |
継続性・発展性の確保は期待できない |
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