3．参考（2）平成１５年度科学技術振興調整費による実施課題等の中間及び事後評価の実施について（平成１５年９月１２日研究評価部会決定）



平成１５年度科学技術振興調整費による実施課題等の中間及び事後評価の実施について


平成１５年９月１２日
科学技術・学術審議会
研究計画・評価分科会
研究評価部会


１． 　 評価対象課題・評価項目
　  平成１５年度は、以下のプログラムで実施された課題のうち、本年度に評価を実施することとされている１０１課題について、プログラム毎に定める評価項目に従って中間又は事後評価を実施する。（評価対象課題一覧、プログラム毎の評価項目及び評価の視点はそれぞれ別添１，別添２及び別添３のとおり。）

（平成１３年度以降に開始したプログラム）
・ 産学官共同研究の効果的な推進
・ 戦略的研究拠点育成
・ 若手任期付研究員支援
・ 先導的研究等の推進（緊急に対応を必要とする研究開発等（以下「緊急研究」）のみ）
・ 新興分野人材養成

（経過措置プログラム）
・ 総合研究
・ 開放的融合研究
・ 生活・社会基盤研究
・ 目標達成型脳科学研究
・ ゲノムフロンティア開拓研究
・ 知的基盤整備
・ 流動促進研究
・ 中核的研究拠点（ＣＯＥ）育成

２． 　 評価の実施体制
　  平成１５年度の中間及び事後評価の実施にあたっては、評価対象課題の性格、内容、規模等を勘案し、研究評価部会の下に課題の評価に係る調査・検討を行うため、１１のワーキンググループ（以下「ＷＧ」）設置し、文部科学省の科学技術調査委員（プログラムオフィサー（以下「ＰＯ」））の協力を得て、評価を実施することとする。
　設置するＷＧの構成は以下のとおりである。
２ －１．研究成果の科学的価値（サイエンスメリット）の評価を主な目的とするＷＧ
　  以下のＷＧについては、主に研究成果の科学的価値（サイエンスメリット）の評価を中心として、ピアレビューにより評価を実施する。ただし、評価の実施に際してはサイエンスメリットのみではなく、各プログラム固有の趣旨、目的等（任期制の定着、生活・社会的観点、知的基盤の整備の観点、緊急性の観点等）を十分に踏まえて評価を実施する。

評価ＷＧ 評価対象課題
(1) 遺伝子・ゲノム研究評価ＷＧ
１０課題（中間 ４課題、事後 ６課題）
・ ゲノムフロンティア開拓研究　３課題（事後）
・ 知的基盤整備　１課題（事後）
・ 流動促進研究　１課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　４課題（中間）、１課題（事後）
(2) 健康・医療研究評価ＷＧ
９課題（中間 ２課題、事後 ７課題）
　　
・ 総合研究　２課題（事後）
・ 生活・社会基盤研究　３課題（事後）
・ 流動促進研究　２課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　２課題（中間）
(3) 脳研究評価ＷＧ
６課題（中間 ２課題、事後 ４課題）
　　
・ 目標達成型脳科学研究　３課題（事後）
・ 流動促進研究　１課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　２課題（中間）
(4) 細胞・生体研究評価ＷＧ
８課題（中間 ６課題、事後 ２課題）
・ 総合研究　１課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　６課題（中間）、１課題（事後）
(5) 情報・通信研究評価ＷＧ
９課題（中間 ５課題、事後 ４課題）
　　
・ 総合研究　３課題（事後）
・ 流動促進研究　１課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　５課題（中間）
(6) 環境・エネルギー研究評価ＷＧ
１２課題（中間 ５課題、事後 ７課題）
　
・ 産学官共同研究の効果的な推進　１課題（事後）
・ 総合研究　１課題（事後）
・ 生活・社会基盤研究　２課題（事後）
・ 流動促進研究　３課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　５課題（中間）
(7) ナノテクノロジー・材料研究評価ＷＧ
１０課題（中間 ５課題、事後 ５課題）
　
・ 総合研究　１課題（事後）
・ 流動促進研究　３課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　５課題（中間）、１課題（事後）
(8) 表面界面・制御プロセス研究評価ＷＧ
１４課題（中間 １０課題、事後 ４課題）
　
・ 総合研究　１課題（事後）
・ 流動促進研究　２課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　１０課題（中間）、１課題（事後）
(9) 基礎・基盤研究評価ＷＧ
８課題（中間 ３課題、事後 ５課題）
　
・ 知的基盤整備　１課題（事後）
・ 流動促進研究　３課題（事後）
・ 若手任期付研究員支援　３課題（中間）、１課題（事後）

２ －２．科学技術システム改革・研究開発マネジメントの評価を主な目的とするＷＧ
　以下のＷＧについては、主に、科学技術システム改革、研究開発マネジメント等に関する豊富な経験・知見を有する有識者により、プログラムの趣旨・目的等に応じて、科学技術システム改革等の政策目的の進捗状況、研究開発マネジメント等の研究運営等の視点を中心にプログラムによってはサイエンスメリットを含め、評価を実施する。

評価ＷＧ 評価対象課題
(1) 新興分野人材養成評価ＷＧ
７課題（中間 ７課題）
・ 新興分野人材養成　７課題（中間）
(2) 戦略拠点・ＣＯＥ育成等評価ＷＧ
８課題（中間 ２課題、事後 ６課題）
　　
・ 戦略的研究拠点育成　２課題（中間）
・ 中核的研究拠点（ＣＯＥ）育成　３課題（事後）
・ 開放的融合研究　２課題（事後）
・ 先導的研究等の推進（緊急研究）　１課題（事後）

３． 　 評価の実施方法
　  中間及び事後評価の実施方法は、評価対象課題の性格、内容、規模等に応じてプログラム毎に異なるが、原則として以下の手順に従うものとする。個別のプログラム毎の具体的な評価の実施方法は別紙のとおり。

（１） 　 被評価者は、実施課題によって得られた成果をまとめた成果報告書と、評価項目に沿って自ら実施した評価結果をまとめた自己評価報告書を作成する。これらの資料については評価に用いる資料として、事務局が評価者及びＰＯに送付する。
（２） 　 ＰＯは、自己評価報告書、成果報告書を踏まえて、必要に応じて現地調査を実施し、その結果をまとめる。
（３） 　 ＷＧは、評価対象課題のうち、成果の科学的価値について外部専門家の意見を参考とする必要がある課題については、外部専門家によるメールレビューを実施することとし、ＰＯがその結果をまとめる。
（４） 　 ＰＯは、評価対象課題について、成果報告書、自己評価報告書、及び必要に応じて実施した現地調査及びメールレビューの結果を踏まえ、ヒアリング評価における留意点等を作成し、ＷＧに報告する。
（５） 　 ＷＧは、ＰＯから報告された留意点等を踏まえ、ヒアリング評価等を実施し、ＷＧ毎に評価結果報告書をとりまとめ、主査が研究評価部会に報告する。
（６） 　 研究評価部会は、ＷＧからの報告を踏まえ、評価結果を決定する。

　 現地調査、メールレビューの具体的な内容は以下のとおり。

（現地調査）
　 成果報告書、自己評価報告書の内容のみでは、評価項目に照らして評価に必要な情報が十分に得られない場合等において、必要に応じてＰＯが現地調査を実施することにより評価に必要な情報を収集し、ＷＧに報告する。現地調査においては、被評価者からの意見の聴取、研究成果の確認等を行う。

（メールレビュー）
　 成果の科学的価値について外部専門家の意見を参考とする必要がある課題については、外部専門家によるメールレビューを実施し、評価の参考とする。メールレビューを実施する課題はＷＧにおいて決定する。また、メールレビュー委員はＰＯが推薦し、ＷＧが決定する。
　 メールレビュー委員の選定及びメールレビューの実施にあたっては、以下の事項に留意する。
1 評価対象課題の利害関係者でないこと。
2 評価の過程で知り得た情報を他に漏らさないこと。
3 メールレビュー委員の氏名については公表しないこと。

４． 　 利害関係者の範囲
　 評価対象課題の利害関係者の範囲は、プログラムに応じて以下のとおりとする。また、評価者は評価の過程で知り得た情報を他に漏らさないものとする。

（１） 　 評価対象課題に参画している者は、研究評価部会委員、ワーキンググループ委員及びメールレビュー委員となることができないものとする。
（２） 　 研究評価部会委員、ワーキンググループ委員又はメールレビュー委員が実施課題の研究運営委員会等の委員である場合の他、以下のいずれかに該当する場合は、当該課題の評価に加わることはできないものとする。
1 　 「総合研究」、「生活・社会基盤研究」、「目標達成型脳科学研究」、「ゲノムフロンティア開拓研究」、「知的基盤整備」、「流動促進研究」、「産学官共同研究の効果的な推進」、「若手任期付研究員支援」、及び「先導的研究等の推進（緊急研究）」における実施課題の関係者（代表者等と同一の研究室に所属する者等）
2 　 「開放的融合研究」、「中核的研究拠点（ＣＯＥ）育成」又は「戦略的研究拠点育成」、「新興分野人材養成」における実施課題の関係者（当該課題を実施する組織・機関に所属する者等）
（３） 　 この他、利害関係者に相当するかが明らかでない場合は、ワーキンググループにおいて協議し、判断することとする。



（別紙）

具体的な評価の実施方法


1． 評価の流れ

１． 自己評価報告書、成果報告書の提出（被評価者）
２． メール等による聞き取り調査、必要に応じて現地調査（ＰＯ）
３． 必要に応じて外部専門家によるメールレビュー
・ メールレビュー委員はＰＯが選任
・ メールレビュー結果はＰＯがとりまとめ

４． 第１回ＷＧ
・ ＰＯからヒアリングの留意点等の報告
・ 評価報告書担当委員の決定

５． 第２回ＷＧ
・ ヒアリング評価の実施
・ 評価結果の決定

６． 評価報告書の作成（ＰＯが案を作成し、担当委員を中心として全ＷＧ委員が確認）

2． プログラム毎の留意点

１． 流動促進研究、若手任期付研究員支援
・ 事後評価については、ヒアリング評価を実施しないこととし、第２回ＷＧにおいて評価結果報告書案をＰＯが作成し、ＷＧに提出し、議論する。

２． 中核的研究拠点（ＣＯＥ）育成、開放的融合研究、戦略的研究拠点育成
・ 外部評価委員会による評価結果を自己評価報告書として取りまとめて提出する。



 

-- 登録：平成21年以前 --