参考1
科学技術基本計画及び総合科学技術会議による「競争的資金の目的・役割の明確化」との方針を踏まえ、平成13年度まで実施していた戦略的基礎研究推進事業、創造科学技術推進事業及び若手個人研究推進事業等のJST基礎研究事業を戦略目標の下に再編成し、以下の特徴を持つ研究事業を、平成14年度から戦略的創造研究推進事業として開始した。
社会・経済の変革につながるイノベーションを誘起するシステムの一環として、戦略的重点化した分野における目的基礎研究を推進し、今後の科学技術の発展や新産業の創出につながる革新的な新技術を創出することを目的としている。
国が定める戦略目標の達成に向けた、トップダウン型の戦略的な基礎研究の推進
柔軟で機動的な研究体制の構築、適切な研究マネジメント
適切な評価と透明性の確保
科学技術政策や社会・経済ニーズを踏まえ、文部科学省が戦略目標を設定し、JSTに通知する。
戦略目標の達成に向けて推進すべき研究領域及びその責任者である研究総括をJSTが選定する。
研究領域には、研究総括が研究マネジメント及び評価を行うCRESTタイプ及びさきがけタイプと、研究総括自らが研究を実施するERATOタイプがあり、戦略目標の達成に向けて最適な組合せによる研究体制を構築する。
CRESTタイプ及びさきがけタイプでは、研究領域ごとに、産学官から広く研究課題を公募し、研究総括が当該領域の専門家である領域アドバイザーとともに研究者を選考する。研究総括は、戦略目標の達成に向けた研究マネジメント、資源配分のための研究課題に対する評価を実施する。
ERATOタイプでは研究総括が、自らの研究構想を達成するために必要な研究者を公募・選定するか、または一部指名により決定する。研究総括は、自ら研究リーダーとして研究を行うとともに、研究領域内の研究マネジメントを実施する。
外部の専門家が、研究領域（研究総括）に対し、中間評価・事後評価を実施する。
JSTは、評価委員会による評価結果、特に戦略目標の達成状況について分かりやすく公表する。
| 研究タイプ | 研究費規模 | 研究期間 | 構成人数 |
|---|---|---|---|
| CRESTタイプ （チーム型研究） |
1年当たり9千万円程度 ［総額：4〜5億円程度］ |
5年 | 数名〜20名程度 |
| さきがけタイプ （個人型研究） |
1年当たり1千万円程度 ［総額：3〜4千万円程度］ または 1年当たり2千万円程度 ［総額：5千万〜1億円程度］ |
3年または5年 | 1名 |
| ERATOタイプ | 1年当たり3〜4億円程度 ［総額：15〜20億円程度］ |
5年 | 15名程度 |