総合型地域スポーツクラブ育成マニュアル コーヒーブレイク 1

　地域住民が自主的に運営するスポーツの自立した組織一総合型地域スポーツクラブが、我が国のスポーツの仕組みを変えつつあります。総合型地域スポーツクラブを育成することによって、何が変わるのでしょうか。
　ある町（人口約8,000人）のクラブを例にみていきましょう。

設立

平成12年4月、7つのスポーツ少年団が中心となってクラブを結成

設立の目的

　生涯にわたって誰もが気軽にスポーツに親しむことができるスポーツ環境の基盤づくりと、ゆくゆくはこのクラブから全国で活躍するような選手の育成・輩出を目指す。

年会費と会員数

　年会費：子ども（中学生以下）4,000円、大人（高校生以上）5,000円
　会員数：子ども（中学生以下）193名、大人（高校生以上）201名、合計394名

活動スポーツ種目とプログラム

　選手育成を目指す7つのスクール（主に小・中学生）と、日常的なスポーツ活動を楽しむ16のサークル（子どもから高齢者まで）、さらに地域住民を対象としたイベントの開催など、「地域に開かれたクラブ」として幅広い活動を行っている。

注1　小学校上級生の教室、いろいろなスポーツ体験
注2　小学校下級生の教室、遊びを通して基礎体力づくり

運営

会長、ジェネラルマネージャー、企画・運営委員会（18名）、クラブハウスに事務局員を配置

指導者

スクール部門33名、サークル部門26名　計59名

拠点施設

小学校（2校）体育施設、中学校体育施設、町立体育館、町営グラウンド、総合公園グラウンド、保健福祉センター

将来構想

　地域住民の10％以上の会員数（800人）と、NPO法人格の取得

なぜ総合型地域スポーツクラブの設立を構想したのか

　はじめは、7つのスポーツ少年団の間でも意見が分かれ、「これまで別々に活動してきた団体が、一緒になることのメリットがわからない」、「自分のチームや種目、団体の活動に支障がでることが心配」といった雰囲気の方がむしろ強かったようです。
　しかし、「子どもの数が減ってくればメンバーの確保が困難になってくる」、「高齢者の割合が増えれば、健康や生きがいづくりのためのスポーツニーズが高まってくる」など、少子・高齢化とスポーツとは切り離せない問題ではないかといった発言から話しの流れが大きく変わりました。
　次第に、「チームや種目、団体といった枠を超え、スポーツが地域社会や子どもたちに何ができるのか」といったテーマが中心となり、クラブ設立に向けての具体的な話し合いが続けられました。
　最終的に、「地域のスポーツが盛んになることが、結局はそれぞれが所属するチームや種目、団体の活性化へとつながり、現在または将来的に抱えるであろう問題点を解決することにもなる」といった共通理解に至ったことが、クラブ結成に向けての大きな分岐点となったようです。

これまでと、どこが違うのか

　これまでは、小学生はスポーツ少年団、中・高校生は学校の運動部活動、社会人は職場や地域のサークルといった形でそれぞれが別々に活動しており、種目やチームが違えば、お互いがどのような活動を行っているのかよくわからないというのが一般的でした。
　一方、総合型地域スポーツクラブの場合、このクラブのように、種目やチーム、年代の枠を超えた一つのクラブとして、子どもから高齢者、障害者も含め、誰もが生涯にわたってスポーツを楽しむことができる仕組みとなっています。
　また、総合型地域スポーツクラブは、運営を支えるためのスタッフや指導者が充実していることなど、継続性、自立性、公益性といった観点からみても、これからの地域スポーツ振興の中心的な役割を担っていくものとして期待が集まっています。

今後の課題

　このクラブでは、特に次の2点を挙げています。

• クラブに所属するスポーツ少年団が学校の運動部活動と連携を図ることによりスムーズな一貫指導体制を確立すること。
• このクラブで育った子どもたちが、やがて指導者や運営スタッフ、またはサークルのメンバーとして、このクラブを支え、発展させていくといった長期的な視点に立ったクラブづくりを心掛けること。