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研究開発マネジメント人材ロールモデル事例集　「Hello 研マネ人材」

　社会課題の複雑化・多様化と研究の高度化に呼応するように、研究開発マネジメント人材が担う業務も多様化・高度化してきています。研究開発マネジメント人材は、これまでのURAが担ってきたようなプレアワード業務やポストアワード業務といった枠にとどまらず、高度専門人材として様々な場面で活躍しています。
　本事例集は、研究開発マネジメント人材の位置付けや役割、活動内容等を可視化・発信し、これから研究開発マネジメント人材を目指す方や興味を持った方へこの職の魅力を、既に大学等研究機関において活動されている方へ今後のキャリアパスのイメージを、大学等研究機関の方へ当該人材の戦略的な活用及び組織体制整備等の考え方をお伝えすることを目的として作成しています。
　また、「Hello 研マネ人材」というタイトルには、多様なバックグラウンドと専門性を有し、様々な領域で活躍する研究開発マネジメント人材を身近に感じていただきたいという思いを込めています。

※掲載されている方の所属・役職等の肩書は作成当時のものです。

Vol.01：挑戦を促し、組織をつなぎ、イノベーションを生む（令和8年10月16日）

研究開発マネジメント人材ロールモデル事例集Vol.01「挑戦を促し、組織をつなぎ、イノベーションを生む」（PDF:2.1MB）

　研究に対する深い理解を持ち、企業等の動向も把握しながら、大学と企業から生まれる新たなイノベーションを描く研究開発マネジメント人材は極めて重要な存在です。今回は、知的財産業務からキャリアをスタートし、現在は、副学長（医療イノベーション担当）として、大学全体の医療イノベーションのマネジメントを担われている東京科学大学の飯田香緒里さんにお話を伺いました。

Vol.02：リスクを見極め、研究と大学の未来を拓く（令和8年10月16日）

研究開発マネジメント人材ロールモデル事例集Vol.02「リスクを見極め、研究と大学の未来を拓く」（PDF:1.8MB）

　研究機関には、研究の自由と発展を支えながら、研究インテグリティ確保のためのリスクマネジメントを適切に行う力が求められています。今回は、研究インテグリティ・安全保障輸出管理等を専門とした研究開発マネジメント人材として活躍されている名古屋大学の石川綾子さんにお話を伺いました。

Vol.03：プロフェッショナルとして新たな価値を創造する（令和8年10月16日）

研究開発マネジメント人材ロールモデル事例集Vol.03「プロフェッショナルとして新たな価値を創造する」（PDF:2.3MB）

　大学経営において、客観的なデータに基づく意思決定を支えるIR（Institutional Research）機能の重要性が高まっています。先進的なIR活動を展開する大阪大学経営企画オフィスIR部門において、データ分析にとどまることなく、研究者や社会課題をつなぎ、新たなプロジェクト創成を担われている江村勝治さん、村木倫子さんにお話を伺いました。

Vol.04：大学経営の担い手を育てる（令和8年10月16日）

研究開発マネジメント人材ロールモデル事例集Vol.04「大学経営の担い手を育てる」（PDF:1.6MB）

　全国の大学に先駆けて、研究開発マネジメント業務を主体的かつ積極的に担うことのできる人材の養成や教職員の高度化に取り組んできた岡山大学のこれまで、現在地、今後について、岡山大学研究開発マネジメント人材に認定されている山本聖二さん、松本尊道さん、松島和季さんにお話を伺いました。

お問合せ先

科学技術・学術政策局人材政策課

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（科学技術・学術政策局人材政策課）

研究開発マネジメント人材ロールモデル事例集 「Hello 研マネ人材」

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