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文部科学省国立研究開発法人審議会(第10回)における評価の在り方についての議論のまとめ

平成29年8月22日
国立研究開発法人審議会

文部科学省国立研究開発法人審議会において行われた国立研究開発法人の評価の在り方に関する議論は、次のとおり(昨年度までの主な指摘事項は別添のとおり)。

1.評価手法について

○  極めて挑戦的な達成目標(アウトカム)の場合には、アウトカムに至るプロセスの評価も組み入れた評価手法を採ることで、法人による挑戦的な目標設定とその実現に向けた適切な努力、失敗を次なる改善に生かすモチベーションの維持といったPDCAサイクルの効果的な実施につながる。

○  期間が長期にわたる研究等については、その時間スケールに応じた評価軸の設定など、評価の考え方を工夫する余地がある。

○  アウトカムを想定して、各年度のマイルストーンを置いた評価をするべきだが、特定の事象の影響が続いていることで研究等に進展が見出しにくい場合には、例えば研究インフラの充実のための活動という面も考慮して、変化率を追加の指標として用いることも一つの方策である。

○  緊急対応などの当初予定していなかった新しい視点が生じた場合は、その成果をフェアに評価するべき(既に行っている事例は複数の法人であり)。

○  評価対象年度ではない年度に発生した事象の原因等と評価対象年度の関係については、今後どのように扱うべきか検討が必要(例えば当該年度では考慮しないが、特記事項として記すなど)。

○  管理系の評価項目については、個別には非常に良い取組も見られるので、評価が上がるようなKPIの設定の在り方についても検討されると良い。

○  自己評価においては、評価対象となっている成果に加えて、当初の計画から変更した点、工夫した点、こうすれば良かった点などについても記載し、部会において議論を深められるよう工夫すべき。

2.国立研究開発法人審議会の活動の在り方について

○  国家戦略、産業界のニーズ、国立研究開発法人や他の機関が持つリソースといった全体像を踏まえた活動が重要。

○  組織ミッション型研究として、大学などでは推進が不可能な、国家に資する研究テーマの取組を重視すべきである。

3.その他横断的事項

○  日本の国際競争力強化の観点から、各国立研究開発法人間の連携の活性化について、クロスアポイントメントなど具体的なテーマを設定して議論できる場があると良い。

○  研究者は自分の研究領域に閉じこもりがちなので、周辺領域(研究外項目も含む)に接する機会を作ることも必要では無いか。

○  国際的な情報発信(国内外の専門家との意見交換等)や、一般国民への情報発信も行われている。情報発信の継続が理解促進には欠かせないことから、情報発信のさらなる充実に期待したい。

お問合せ先

科学技術・学術政策局企画評価課

(科学技術・学術政策局企画評価課)

-- 登録:平成29年10月 --