資料1　米満氏　提出資料

チームとしての学校・教職員の在り方に関する作業部会

習志野市立谷津小学校
校長　米満　裕

 1　学校が組織全体の総合力を高め、発揮していくための学校運営の在り方等について
　　校長としての誇りと責任を。
　　管理職による教育ビジョンの共有を。
　　防戦一方の学校経営からの脱却を。　現場から上に
　　若い管理職の長期的な育成を。
　　管理職はVSOPすべてを経営に。
　　問題解決能力を身につける努力を。

　　日本教育の真髄である授業研究の充実を。

キーワードは校長

2　教職員と事務職員、様々な人材との役割分担や連携の在り方について
　　教頭・副校長の資質向上と仕事時間の確保がすべて。
　　教頭、副校長と事務職員の連携で組織に活力を循環させる。

キーワードは教頭・副校長

3　教員の評価や処遇について
　　仕事にふさわしい処遇を　大量採用と教員希望者の減少→教員の質の低下。
　　これからの管理職登用試験も同様。
　　学校が多くのことを抱え込んだ末の「先生」に対する社会の意識変化。


4　管理職や主幹教諭、指導教諭、主任等の在り方について
　　主幹教諭制度の充実→様々な実践報告からその活用を考える。
　　この充実によって組織が変わる。　　　キーワードは主幹教諭


5　学校と地域との連携の在り方について
　　地域が学校に求めるもの、学校が地域に求めるもの。
　　若年層教員の力を地域のために。　　キーワードは若年層教員