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資金総額 |
研究及び関連予算
約5,689億円
（約56億8,900万ドル）
（2012年度） |
約1兆6,489億円
（164億8,900万ドル）
うちR01型グラント
約1兆1,022億円
（約110億2,186万ドル）（2012年） |
約1,304億円（約￡766.9 m）（2012/13 年）
うちボトムアップ分約569億円（￡334.6m） |
DFG全プログラム予算約3,748億円
（26億7,690万ユーロ）
うち個人グラント
約1,291億円
（9億2,240万ユーロ）
（2012年） |
約2,318億円
（平成25年度） |
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審査の流れと仕組み |
※どのような審査体制を採用するかは、プログラムディレクターの裁量に任されている。
プログラムオフィサーは、数十万件のレビューアー候補者データベースに加え、個人の知識、申請者が提案する者、ジャーナル等の情報に基づきレビューアーを選定
審査の延べ件数は約19万件（約46,000件の申請を平均4.1人がレビュー）
一般には以下のいずれかの方法によりレビュー。
○メールレビュー
・1課題あたり3名以上のレビューアーが評価
・対象となった申請件数は約2,600件
○パネルレビュー
・対象となった申請件数は約30,700件
・遠隔会議システム等を利用した仮想パネルの場合もあり
○メールとパネルの併用レビュー
・メールとパネルの双方により行われるレビューで対象となった申請件数は約12,900件
・無償でレビューを行う。
○プログラムオフィサーが採否の案を作成。
（上位のプログラムディレクター等が承認。） |
（1）スタディ・セクション
・セクション数：170
・審査員総数：約1,700名。
・1セクション20～30名の審査員。
・1セクションで審査される研究計画書は50～120件。各研究計画書の審査は3名の審査員で審査（primary, secondary, discussantと役割が割り当てられる）。審査員毎に割り当てられる研究計画書は10件前後。
・審査員の任期は4年。
・チェアマン（概ね4年目の審査員）が議事運営を担当。
・審査員のほか、科学評価官、研究所のプログラム・ディレクター等が参画。
→グラント採択候補者リストの作成。
※スタディ・セクションによってはメールレビューが行われる場合もある。
（2）各研究所における顧問会議（advisory council） （二次審査）
・顧問会議の数：27（＝研究所数）
・評価者の数：約480名
→グラント採択候補者リストの作成。
（3）各研究所長が採否を決定。 |
（1）予備審査
－国内外の専門家による審査
・一申請書当たりの審査者：3名以上
・審査員総数；約18,000名（約7,500名は国内機関、約10,400名は国外機関所属）
・審査者の意見を踏まえて委員長・副委員長が本審査対象リストを作成
（2）本審査
－委員会における合議審査
・委員会数：大4（小12で構成）
・委員数：約200名
・審査に先立ち、審査対象者は予備審査時コメントに対して意見表明可。同意見は委員会開催前に委員に届けられる
・一回約40件を審査
・審査対象と近しい専門分野の委員2名が審査を主導
・採否は予算を持つ委員会毎に決定
・成功率20～25％
※審査後、非審査者は審査の理由を受領 |
（1）ピアレビュー
・国内外の各分野の専門家（ピアレビューアー）による申請書類の審査。
・プログラムディレクターが各プログラムの審査をピアレビューアーに依頼。
・ピアレビューアーはステートメント（意見）を提出。
・ピアレビューアーは年間約1万名。無償で行う。
・各申請について通常2名のレビューアーが評価。
（2）レビューボードによる審査
・学会等から選出されたメンバーで構成。
・レビューボードの数は48、ボードの委員数は606名。
・ピアレビューアーは適切に選出されたか、及び（1）で提出されたステートメントの内容について審査し、採択候補案件を選定。
（3）DFG合同委員会（Joint Committee）による審査
・DFG評議会、及び連邦政府、州政府、ドイツ科学人文振興寄付者協会の代表者計39人により構成される合同委員会において採否の決定を行う。 |
（1）書面審査
・審査員の数：約4,300名
・細目の数：319。
・1つの細目に4～6名の審査員
→評点（5～1）及びコメント
（2）委員会等における合議審査
・委員会の数：49
・委員会は9～30名で構成。
・主査が議事運営を担当。
・審査員のほか、学術調査官（27名）等が参画。
→書面審査の結果に基づき、広い立場から総合的に審議。
（3）審議会（科学研究費補助金審査部会）において議決 |