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通級指導教室の担当教員は、LD等の児童生徒に対して実際にどれだけ指導しているのか。
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今回は調査していない。
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今後、そのような調査結果が必要になってくる。通級による指導が当初考えていた程広がっていないのは、児童生徒の動ける範囲が決まっているためであり、通級の限界だと思う。大都市圏では通級による指導を実施しやすく、またLD等の児童生徒への対応も行っているという実態が一部あるが、大都市圏でこうした対応を行っている所と行っていない所の差を、把握しておく必要がある。
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今始めている試みとして、教員の空き時間を中心にして巡回指導を重点的にやっていこうとしており、通級指導教室を置いて、巡回指導も同時にやっていくことを議論している。指導教員の配置が大きな課題。基準となる配置プラスアルファの配置をしていけば、巡回にも手がまわるだろう。二点目としては、盲・聾・養護学校その他との連携、地域、通級学級を中心とした連携、この二面を考慮しつつ、教員を配置する必要がある。
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通常の学級に在籍しているLD等の児童生徒の評価の問題が、忘れられているのではないか。どのような教育内容に対して、どのような評価を行っていくのか教えて欲しい。また、高校入試等における扱いはどうなるのか。
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課題があると認識しているが、文部科学省の判断を仰いでいるところ。
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LD等の児童生徒の中には、通常の教育課程で十分対応可能な子どもも多くいる。通常の教育課程ならば相対評価、特別な教育課程であればむしろ絶対評価というか、個人内評価をしていかなくてはならないだろう。
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発表は示唆に富んでいた。特に、「校内支援体制」から「地域内支援体制」という考え方を示したことに意味がある。地域全体としてとらえていきましょう、ということなのだろう。また地域支援体制に関する概念図の中では障害種別で分けられている。専門以外の障害をどの程度カバーできるのか。大都市型では、通級による指導は学力を含めて子どもたちを支援できる体制となっていることを考えると、その点について、この図にもう少し盛り込んでもらいたいと思う。
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先ほどの説明の通り、 小学校ではオープン教室を行っており、そこでは特にLD等対象というわけではないが、LD等の児童生徒も含めて支援を行っており、通常学級の担任が支援している。こういったケースでどの程度支援できているのかを調査すべきである。
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地域支援体制について、様々な組織が連携を進めることになっているが、誰が中心となるのか。
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「学校設置者、市町村教育委員会」を中心とした協力が必要である。
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うまくやっていくには、地域支援体制の概念図の左上のメンバーの所で、その地域の実状全体を見回した組織作りをすることが大きな要素。学級担任の範囲、専門の集団、学外の専門家チームあるいは特殊学級など、それらをうまくグループ分けしているところが、うまくいっていると思う。
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色々なパターンを聞き、工夫が進んできていると思うが、弾力的運用というのは、その時の在籍状況等により不確定である。そのため、「加配教員が活用されている場合」は、色々な動きが出来て現実的であると感じる。
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答申素案の第4章について、特別支援教室は必要だが、当面見送りであると読み取らざるを得ない。報告書の表現については議論されているが、どう結論を出すのかがきちんと議論されていない。内容面において、もっと「こうするんだ」ということを明確に示さなければ、特殊学級が無くなることへの不安は消えない。弾力化は一歩前進だが、教育委員会や校長の裁量で対応が異なる。文科省の事業によって、LD等の児童生徒の存在に気付くことは多くなっても、指導の手立てが用意されていないことが不安。ついては、2つ提案したい。
東京都の事例、あるいは特殊研より示されたABC型でも良いが、特別支援教室について、何らかの具体的な形を示せないか。
中教審ではきちんとした方向性が出ると保護者は期待しているので、もし具体的な姿を示すことが難しいようであれば、いつまでに明確にする、といったステップを示すべきである。
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具体的な実践をする場合の道しるべとして、資料編の所で整理しておくと良い。今頂いたようなご意見を踏まえて、また事務局とも相談したい。
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具体的な話が聞けて、今までよりイメージが湧いてきた。 の発表であった、校内委員会の取り組みで挙げられた4つの観点というのは、本当に大事である。不登校への対応において、学校と外的な機関のネットワークについて、線のつなぎは出来てきたが、面のネットワーク化が十分ではない。どこが中核となり、全体を見通し、現場のニーズもすくいながら専門的なかかわりにつないでいくのかという問題も検討していきたい。
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特殊学級から特別支援教室に変わることで先生方は不安を持っている。特殊学級での教育は十分にして欲しいのでこれまで色々と批判してきたが、無くなるのは困るというのが保護者の気持ち。もう一点、地域支援体制の概念図に書かれている教員の専門とはどういったものなのか。
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各教員の得意分野を意味している。特に専門担当の免許があるわけではない。
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研究官から図を出してもらえて、少し光が見えたような気がする。少し考えてもらいたいのは、かなり長時間、特別支援教室での指導を受けなくてはいけない場合にはどうなるのか。通級的に児童生徒が動くということも考えてゆけるのか。また、小・中学校の連携について、どのような可能性があるのかを今後示してもらいたい。
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特別支援教育の在り方がより具体的に示されるのだろうと期待していた。 の発表のような良い取り組みが理解されれば、反対の意見も減っていくだろう。
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議題が「特別支援教室を推進するための制度の在り方について」だが、制度が決まらないと推進できないという受け止め方が一般的にはなされ、消極的になってしまう。具体的な移行の進め方を示すべき。平成19年度より本格実施と言われているが、移行措置の期間など、タイムスケジュールが不明確である。移行を促進していく上での4視点として、早期発見(就学前教育の充実)、特別支援教室の実践的在り方、現職研修の重視、先導的試行・奨励策(人・財政の支援)を挙げたい。
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第4章についてかなり突っ込んだ議論がなされ、将来の方向性がだいぶ見えてきたのではなかろうか。
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